本（1354）期商周的 “戒掉爛英文” 做了一件最可恥的事: 抄襲!
這期的標題是 “五大熱血金句, 搶人才必用!” 建議企業人資長在徵才博覽會可用以下五大金句來吸引人才:
1. Hire for the future, not the past. 雇用潛力, 而非經歷
2. Never downplay values and mission. 極度看重企業價值和使命
3. Measure results, not hours. 檢測工作成果, 而非工作時間
4. Promote people straight up the ladder. 一路直升
5. Hire outsiders. 聘用門外漢
驚! 這五句全是從以下網頁抄來的:
http://www.fastcompany.com/3019050/leadership-now/10-ways-to-lose-your-best-employees (“趕走人才” 十大罪狀)
如果你懶得連結去看原文, 我幫你把原文裏的罪狀複述於下:
1. Hire for the past, not the future.
2. Downplay values and mission.
3. Bungle the teams.
4. Place jerks in management.
5. Measure hours, not results.
6. Promote people straight up the ladder.
7. Leave talent to HR.
8. Hoard information.
9. Don’t bother with training.
10. Hire outsiders.
商周的 "五大金句" 完全抄襲自我標出的第1, 2, 5, 6, 10句. 它自作聰明的把前三條小改成否定句, 以為這樣就是把 “趕走人才” 顛倒成為 “搶人才” . 可惜後面兩條它沒有改, 因為它以為原文是正面的意思. 這就反映出商周專欄作者英文理解力的問題. 我們不妨來看看原文給這兩條罪狀所做的細部說明:
* Promote people straight up the ladder. (讓員工只在同一部門升遷.)
Fail to give them exposure to different parts of the business through lateral moves. Thereby give them the sensation of being narrowed over time, not broadened.
(不讓員工透過部門間橫向職位調動來接觸公司的各個部門. 久了以後, 讓他們覺得自己視野越來越窄而不是越寬.)
換言之, 原文說明了久待在單一部門的缺點, 而商周卻將此誤解為 “人事升遷管道暢通” 的意思, 是極好之事, 故此成了 “搶人才金句.”
* Hire outsiders. (雇用空降部隊.)
After you have failed to train and develop your best people, follow it all up by stifling their ambitions for increased responsibility.
(你無能去訓練培養部門內人才, 然後還引進空降部隊占據重要職位, 扼殺部門同仁更上層樓, 擔負更多責任的企圖心.)
這句話給商周諸君解讀起來, 居然是: “聘用門外漢”, 而且還加了個自以為是的例句: An outsider’s view can work wonders for a business operation because sometimes he sees things that we don’t. (外行人的角度看企業經營收效頗大, 因為有時候他能看到我們的盲點.)
這是不是誤會大了呢?
這樣教英文有沒有一點 "黑心橄欖油" 的味道呢?
後記: 我正式向商周反映抄襲後, 得到回應如下:
我們的回答如下：
您好，首先感謝您的來函。
關於您來函中所提及的問題，茲說明如下：
經編輯確認，
原稿有附加說明出處，
核稿人在刪節過多字數時一時不察，
往後會特別留意。
也再次感謝您的來函指正。
以上為您回覆說明~
倘若有任何疑義，歡迎您再次來函或上班時間：週一至週五09:00~18:30 (例假日除外)撥打客服專線：02-25108888，我們將有專人為您服務!
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我只能說: "一時不察" MY ASS!
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